{"id":5376,"date":"2021-10-04T15:44:49","date_gmt":"2021-10-04T15:44:49","guid":{"rendered":"https:\/\/ptbcbasp02.lacaixa.es\/wordpress_multisite\/elbullifoundation\/?p=5376"},"modified":"2022-11-23T08:15:45","modified_gmt":"2022-11-23T08:15:45","slug":"manual-operaciones-marquetin-comunicacion-hosteleria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ptbcbasp02.lacaixa.es\/wordpress_multisite\/elbullifoundation\/es\/manual-operaciones-marquetin-comunicacion-hosteleria\/","title":{"rendered":"Manual de operaciones de Marketing y Comunicaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

El departamento de Marketing y Comunicaci\u00f3n es el encargado de fotografiar el panorama dentro del que opera nuestro restaurante. As\u00ed pues, las tareas de este departamento empiezan con una fase de an\u00e1lisis e investigaci\u00f3n que contin\u00faa con la fase estrat\u00e9gica, en la que dotaremos al restaurante de una hoja de ruta conceptual que guiar\u00e1 todas nuestras acciones desde el punto de vista comunicativo; y finaliza con una fase de actuaci\u00f3n, en la que pasamos del planteamiento estrat\u00e9gico al t\u00e1ctico a trav\u00e9s de la definici\u00f3n de acciones concretas, seg\u00fan las necesidades y objetivos que queramos conseguir cada temporada.<\/p>\n

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Plan de marketing y comunicaci\u00f3n<\/h2>\n

Cualquier empresa u organizaci\u00f3n necesita que su oferta tenga aceptaci\u00f3n en el mercado tanto en el momento de su nacimiento, como posteriormente para mantenerse o crecer en \u00e9l.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda, el talento y las herramientas al servicio de \u00e9ste son casi infinitas, por lo que debemos ser conscientes del nivel de competencia que nos vamos a encontrar una vez nuestro proyecto salga a la luz.<\/p>\n

Dando por hecho que nuestro producto\/oferta ser\u00e1 de calidad superior en el segmento del mercado en el que pretendamos competir, ser\u00e1 muy importante desarrollar una estrategia de acciones que nos ayuden a captar la atenci\u00f3n del cliente potencial desde el primer momento: una estrategia de marketing.<\/p>\n

Una vez dise\u00f1ada, necesitaremos establecer unos canales de comunicaci\u00f3n para implementar las acciones previstas en nuestra estrategia.<\/p>\n

Para algunas empresas con mucha capacidad de inversi\u00f3n, es indispensable contar con un departamento espec\u00edfico responsable de esta materia o bien con una agencia experta externa que intervenga de manera puntual seg\u00fan requerimiento.<\/p>\n

Pero para una empresa peque\u00f1a es una utop\u00eda pensar que podemos acarrear con ese gasto anualmente, por lo que en primer lugar deberemos establecer cu\u00e1l es nuestro presupuesto y, a partir de ah\u00ed, marcar el list\u00f3n que nos permita dise\u00f1ar nuestras acciones sin excederlo.<\/p>\n

Lo que ser\u00e1 inevitable, en cualquier caso, es el tiempo que se tendr\u00e1 que dedicar a esta \u00e1rea vital de nuestro negocio, por ello es indispensable ser muy organizados y eficientes. Nuestro primer paso ser\u00e1 elaborar un calendario de acciones de marketing y, dentro de cada acci\u00f3n, un calendario de tareas a realizar que incluya a todas las personas involucradas para, repetimos, ser el m\u00e1ximo de eficientes posible y evitar p\u00e9rdidas de tiempo que puedan conducir al fracaso de nuestras acciones simplemente por el hecho de no haber cumplido con los tiempos previstos.<\/p>\n

Antes de la inauguraci\u00f3n de nuestro restaurante, ser\u00e1 importante intentar ya captar la atenci\u00f3n de nuestros clientes potenciales. El objetivo no es otro que el inter\u00e9s se convierta en reservas para nuestro establecimiento, asegurando un inicio exitoso en nuestros primeros meses.<\/p>\n

Una vez transcurridos, no dejemos en el olvido un gran t\u00f3pico que es, al mismo tiempo, una gran verdad: el boca a boca de las personas que nos visiten y que se hayan sentido satisfechas con la experiencia ser\u00e1 una herramienta de marketing, si no la mejor, con la que podremos contar. En definitiva, una vez el cliente entre por la puerta, estar\u00e1 en nuestra mano satisfacerlo, fidelizarlo y convertirlo en un embajador de nuestra marca.<\/p>\n

Pero, aun as\u00ed, por un simple hecho de competitividad, debemos cuidar nuestros canales de comunicaci\u00f3n con el exterior. Ser\u00e1, pues, de m\u00e1xima importancia, establecer esa estrategia y el calendario\/plan de implementaci\u00f3n de esta.<\/p>\n

Necesitaremos centrarnos en el tipo de cliente al que dirigimos nuestro negocio: el llamado target. Seg\u00fan sea este, deberemos enfocar la comunicaci\u00f3n con un tono distinto: m\u00e1s directo, desenfadado, elegante, agresivo, cl\u00e1sico\u2026<\/p>\n

A partir de ah\u00ed, podemos construir los contenidos que se incluir\u00e1n en nuestros veh\u00edculos de comunicaci\u00f3n y nuestras acciones, que pueden ser tantas como queramos o podamos en funci\u00f3n de nuestra capacidad de acci\u00f3n y\/o presupuesto:<\/p>\n

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