{"id":1433,"date":"2016-04-25T16:01:01","date_gmt":"2016-04-25T16:01:01","guid":{"rendered":"http:\/\/ptbcbasp02.lacaixa.es\/wordpress_multisite\/elbullifoundation\/?page_id=1433"},"modified":"2023-05-04T15:50:10","modified_gmt":"2023-05-04T15:50:10","slug":"emprendimiento-en-restauracion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ptbcbasp02.lacaixa.es\/wordpress_multisite\/elbullifoundation\/es\/emprendimiento-en-restauracion\/","title":{"rendered":"Proyecto de emprendimiento en restauraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

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CaixaBank<\/strong> junto con\u00a0elBulliFoundation<\/strong> han lanzado el proyecto de emprendimiento en restauraci\u00f3n, que tiene como objetivo ayudar a todo aquel que tenga la iniciativa de crear un restaurante.<\/p>\n

Los materiales de ayuda que se han puesto a disposici\u00f3n de los emprendedores son, por un lado, un libro inspiracional<\/strong> y resumen sobre los principales puntos clave a la hora de iniciar el negocio y, por el otro lado, un completo manual que analiza en detalle y paso a paso todos los aspectos necesarios para idear, arrancar y hacer evolucionar un restaurante.<\/p>\n

Este es un proyecto para personas que quieran montar un restaurante de calidad<\/strong>, innovando<\/strong>\u00a0y que barajen una inversi\u00f3n de entre\u00a045.000 y\u00a0<\/strong>.<\/p>\n

Tanto el libro inspiracional<\/strong> como el\u00a0modelo de gesti\u00f3n de un restaurante<\/strong>\u00a0te ayudar\u00e1n en las tres fases cr\u00edticas del negocio:<\/p>\n

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C\u00f3mo abrirlo<\/h4>\n

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C\u00f3mo hacer que funcione<\/h4>\n

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C\u00f3mo hacer que evolucione<\/h4>\n

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\"Mise<\/a><\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

Descarga el libro inspiracional<\/a><\/h3>\n

Libro resumen con los aspectos clave para iniciar un\u00a0restaurante<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]\"Gesti\u00f3n<\/a>[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

Descarga el contenido del manual de gesti\u00f3n completo<\/a><\/h3>\n

Podr\u00e1s conocer los contenidos que encontrar\u00e1s en el manual de gesti\u00f3n de un restaurante.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Posts en nuestro blog sobre\u00a0gesti\u00f3n de un restaurante<\/h2>\n
\n

COMPRA O ALQUILER DE UN LOCAL<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Tr\u00e1mites para la compra o el alquiler de un local.<\/p>\n

\n

EL PRIMER A\u00d1O DE VIDA DE UN RESTAURANTE<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Hace justo un a\u00f1o que\u00a0Lola<\/strong>\u00a0y\u00a0Enric<\/strong>\u00a0participaron en las jornadas de emprendimiento.<\/p>\n

\n

TR\u00c1MITES EN MATERIA LABORAL (II)<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Continuamos con la segunda parte del post sobre tr\u00e1mites en materia laboral.<\/p>\n

\n

TR\u00c1MITES EN MATERIA LABORAL (I)<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

A partir de este punto haremos referencia a los tr\u00e1mites necesarios
\npara poder contratar trabajadores y formalizar tu equipo.<\/p>\n<\/div>\n

\n
\n

CALENDARIO FISCAL PARA AUT\u00d3NOMOS Y PYMES<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

En tu\u00a0restaurante tendr\u00e1s que hacer frente a las obligaciones fiscales\u00a0en diferentes fechas del a\u00f1o.<\/p>\n

\n

OBLIGACIONES FISCALES (II)<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Continuando la relaci\u00f3n de obligaciones fiscales para un restaurante,
\nte explicamos algunos otros impuestos y tasas que deber\u00e1s tener en cuenta:<\/p>\n

\n

OBLIGACIONES FISCALES. IMPUESTOS (1)<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

El IVA o impuesto al valor agregado es un tributo o impuesto de naturaleza indirecta
\nque recae sobre el consumo y grava las entregas de bienes y prestaciones
\nde servicios efectuadas por empresarios y profesionales.<\/p>\n

\n

OBLIGACIONES CONTABLES<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Hasta ahora hemos visto los tr\u00e1mites para constituir la sociedad
\ny ponerla a punto para operar. De momento, no hemos visto ning\u00fan tr\u00e1mite que
\npermita poner en marcha el local, solamente la sociedad.<\/p>\n

\n

TR\u00c1MITES ADMINISTRATIVOS DEL RESTAURANTE<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Si bien ya tenemos una sociedad legalmente constituida,
\npara poder empezar a operar y tener una sociedad activa, en la cual podamos desarrollar
\nlas obligaciones asociadas, deberemos realizar los siguientes tr\u00e1mites:<\/p>\n

\n

CONSTITUCI\u00d3N DE LA SOCIEDAD<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Proceso de constituci\u00f3n de la forma jur\u00eddica que has decidido.<\/p>\n

\n

EMPIEZA EL PAPELEO<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Podemos empezar de muchas maneras, pero como punto de partida
\nvamos a tratar de identificar todos los tr\u00e1mites a considerar para cumplir
\ncon las obligaciones administrativas y legales correspondientes
\nseg\u00fan el \u00e1mbito del que se trate.<\/p>\n

\n

DE LA IDEA A LA INAUGURACI\u00d3N, 9 MESES<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Una vez tienes\u00a0claro el proyecto, con todas las gestiones,
\ntr\u00e1mites y acciones para llevar a cabo, es indispensable elaborar unos calendarios,
\na los que te deber\u00e1s atener con la mayor exactitud posible.<\/p>\n

\n

FASES DE UN RESTAURANTE<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

\u00bfCu\u00e1ntas fases hay en la vida de un restaurante? Podr\u00edamos afirmar que hay tres
\ngrandes etapas que definen tres diferentes estadios del negocio y que
\npodr\u00edamos resumir en los siguientes tres puntos:<\/p>\n

\n

PLANTILLAS PARA GESTIONAR UN RESTAURANTE<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Cu\u00e1ntos emprendedores se han lanzado a la aventura de la creaci\u00f3n
\nde un restaurante, bar o negocio de restauraci\u00f3n sin haber\u00a0tenido la posibilidad
\nde poder formarse antes. Muchos han hecho caso de su intuici\u00f3n.<\/p>\n

\n

\u00bfQU\u00c9 NECESITA UN EMPRENDEDOR?<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Si tenemos que identificar cu\u00e1l es el primer paso necesario para iniciar
\nun negocio, tenemos que ir al inicio de todo el proceso y ese inicio
\nes la propia esencia del emprendedor.<\/p>\n

\n

BIENVENIDO MISE EN PLACE<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Esta ma\u00f1ana una nutrida selecci\u00f3n de periodistas ha asistido
\na\u00a0el lanzamiento oficial del proyecto de\u00a0emprendimiento en restauraci\u00f3n<\/a><\/strong>,
\nque ha tenido como\u00a0estrella principal al libro\u00a0inspiracional Mise en Place.
\nLos\u00a0medios de comunicaci\u00f3n han podido conocer el interior de\u00a0elBulliLab.<\/p>\n

\n

TRES EMPRENDEDORES Y EL MANUAL DE GESTI\u00d3N DE UN RESTAURANTE<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Este lunes 29 de febrero comenz\u00f3 la primera de las sesiones de trabajo
\nen la que\u00a0los tres seleccionados del proyecto de emprendimiento
\nen restauraci\u00f3n pudieron poner a prueba la primera versi\u00f3n del manual
\nde gesti\u00f3n de un restaurante que el equipo de\u00a0elBulliFoundation<\/strong>\u00a0y CaixaBank<\/strong>
\nvan a lanzar conjuntamente.<\/p>\n

\n

2016, EL A\u00d1O DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS ESPECIALIZADOS
\nEN EL SECTOR DE LA RESTAURACI\u00d3N<\/a><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Este 2016 va a ser un a\u00f1o realmente\u00a0importante en lo que se refiere
\na la evoluci\u00f3n\u00a0de la manera en la que se gestiona un negocio
\nen el sector de la restauraci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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